Voortgang maatregel

G

In 2025 is er geïnvesteerd in het versterken van de samenwerking en afstemming van de teams die de 1-loket principe werkend maken. Samen met het loket en de backoffice teams zijn er structurele afstemmingen over inhoud en proces.

Ook is er geïnvesteerd in het versterken van het datalab in de vorm van capaciteit en zijn er diverse poc’s (proefprojecten om slimme manieren te ontwikkelen) ontwikkeld als het gaat om onder andere de veranderdetectie (slim opsporen van veranderingen in onze BGT, fecale verontreiniging detecteren voor de waterkwaliteit, immisietoetsen automatiseren, voorspellen van boezemwaterstanden, het analyseren van blauwalg (zie ook: Innovatielab projecten | Trello).

En ligt er een conceptplan voor overdracht van data innovatie naar de nog in te richten innovatie hub (zoals vastgelegd in het innovatiebeleid).

In 2025 hebben we een data ethisch adviseur gedetacheerd gekregen (vanuit gemeente Leeuwarden) waardoor er handreikingen en eerste stappen zijn gezet in de bewustwording over hoe belangrijk publieke waarden/ datethiek zijn voor Wetterskip Fryslan. En het gebruik van (generatieve) AI denk aan inzet van co-pilot en de ethische dilemma's die hierbij mogelijk kunnen spelen.

Als het gaat om AI-geletterdheid is er een memo opgesteld voor een meerjarige aanpak en een jaarplan 2026. Het jaarplan richt zich wel op de basisvaardigheden maar biedt ook een programma aan voor de experts op het gebied van data-innovatie.  Ook krijgen alle medewerkers de mogelijkheid om een basiscursus te volgen over AI en actuele ontwikkelingen en is er een concept jaarplan 2026 opgesteld voor AI-geletterdheid. Er zijn richtlijnen over AI-gebruik vastgesteld door de directie en is er een concept beleidskader AI ontwikkeld wat nu ter besluitvorming voorligt bij de directie. Het AI-beleidskader is tevens vertaald in een avatar (een digitale representatie van een persoon die uitleg geeft over het AI-beleidskader van Wetterskip Fryslân).

Ook wordt er op al deze onderwerpen veel samengewerkt met andere waterschappen, de Unie en het Waterschapshuis, andere overheden, bedrijven en kennisinstellingen, denk daarbij aan het verkennen van samenwerken met de AI fabriek (Groningen).

Bij al ons handelen is de visie van de Vaarkaart van de Unie (de vastgestelde bestuurlijke visie op digitale transformatie) volgen en vertalen naar Wetterskip Fryslân. Ook onderzoeken we waar (data) innovatie helpend kan zijn bij het Waterbeheerprogramma.

Om al deze kennis, ervaring en afspraken over de bovenstaande onderwerpen goed digitaal te ontsluiten en te borgen (waarbij onze transparantie en herleidbaarheid verhoogd wordt) is er een digitaal kwaliteitshandboek ‘De Wurkwiiser’ ontwikkeld, de deur (portaal) waar alle Wetterskippers op het gebied van AI, leren en ontwikkelen, data ethiek en data innovatie, beleid, wet- en regelgeving op 1 plek kunnen vinden.