Financiële begroting

Uiteenzetting van de gehanteerde uitgangspunten en normen

Autonome salarisontwikkelingen

Terug naar navigatie - Autonome salarisontwikkelingen

De personeelslasten stijgen als gevolg van cao-verhogingen en een stijging van de werkgeverslasten. Voor 2024 was uitgegaan van een verhoging van 3%. Uit de cao 2024, die pas eind december 2023 is vastgesteld, blijkt het percentage van 3% achteraf te laag. Zo is de loonsverhoging hoger dan verwacht (5%) en zijn aanvullende afspraken gemaakt, die de kosten ook verhogen (1,2%). Dit betekent 3,2% extra ten opzichte van meerjarenraming. Voor 2026 tot en met 2029 rekenen we wel met 3%.

Overige uitgangspunten en normen

Terug naar navigatie - Overige uitgangspunten en normen

Inflatie (prijsstijging)
Na jaren van hoge inflatie lijkt de inflatie zich volgens de Europe Centrale Bank (ECB) voor de komende jaren te stabiliseren op het door de ECB nagestreefde niveau van 2%. Dat is dan ook het percentage waar we vooralsnog mee rekenen. Indien er aanleiding toe is, passen we het inflatiepercentage bij de begroting aan.

Jaar 2025 2026 2027 2028 2029
Inflatie 2,8% 2,3% 2,3% 2,3% 2,1%

Rente
De gehanteerde rentepercentages voor de komende jaren zijn gebaseerd op de meest recente inzichten van onze treasury adviseur en wat lager dan in de begroting 2024.

Jaar 2025 2026 2027 2028 2029
Lange rente (vanaf 1 jaar) 2,95% 2,95% 2,95% 2,95% 2,95%
Korte rente 2,50% 2,30% 2,10% 2,20%

2,30%

Kosten van energie
Ons werk vraagt veel energie en dan met name elektriciteit. Voor zowel het transport en zuiveren van afvalwater, het verpompen van overtollig water uit de poldersystemen naar de boezem als afvoer vanuit de boezem is veel energie nodig. De grootscheepse uitbreiding en verzwaring van het elektriciteitsnet in Nederland brengt de komende jaren een forse tariefstijging voor de transportkosten bij de regionale netbeheerder met zich mee. Ook vanwege andere ontwikkelingen is de energieprijs de afgelopen jaren lastig voorspelbaar gebleken en gestegen. Mede daarom zoeken we continu naar mogelijkheden om het energieverbruik terug te dringen en onze energiebehoefte duurzaam zelf op te wekken. De onvoorspelbaarheid van de ontwikkelingen maakt dat de post energie lastig te begroten is. Hier zijn we uitgegaan van een stijging van € 1,4 miljoen ten opzichte van 2024, wat gelijk staat aan een procentuele toename van 12%.
De 12% stijging komt voort uit het meenemen van de vaste jaarlijkse kosten van de OVEF in de begroting. Met deze afdracht hadden we nog geen rekening gehouden in de begroting 2024. Ook de stijging van de transportkosten met naar verwachting 10% leidt tot een stijging van de energiekosten. Qua verbruik en elektriciteitsprijs verwachten we een lichte stijging ten opzichte van de begroting 2024, maar dat effect is niet groot. Tegelijkertijd is de onzekerheid rondom ons verbruik en de elektriciteitsprijs wel relatief groot. We gaan uit van een elektriciteitsprijs van € 0,11 per kWh (exclusief belastingen) als gemiddelde inkoopprijs voor 2025. De daadwerkelijke prijs kan anders zijn, omdat we inkopen onder een inkoopcontract met dynamische prijzen. 

Overzicht van baten en lasten

Terug naar navigatie - Overzicht van baten en lasten
bedragen x € 1.000
Staat van baten en lasten Actuele begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026 Begroting 2027 Begroting 2028 Begroting 2029
Baten
Opgave
Waterveiligheid 377 2.083 2.083 2.083 2.083 2.083
Watersysteem 1.946 4.990 4.686 4.689 4.691 4.693
Waterketen 1.068 2.928 2.830 2.833 2.837 2.837
Bestuur en organisatie 826 3.513 3.329 3.286 3.288 3.288
Dekkingsmiddelen 200.558 210.844 221.040 230.130 239.546 244.615
Vennootschapsbelasting -0 -0 -0 -0 -0 -0
Onvoorzien -0 -0 -0 -0 -0 -0
Mutaties 2e voortgangsrapportage 2024 1.904
Totaal baten 206.679 224.358 233.969 243.021 252.444 257.515
Lasten
Opgave
Waterveiligheid -32.741 -35.509 -35.394 -36.617 -38.564 -38.159
Watersysteem -74.543 -81.521 -85.231 -87.571 -91.060 -93.533
Waterketen -48.841 -54.366 -57.533 -59.914 -62.009 -63.858
Bestuur en organisatie -51.858 -54.747 -54.694 -55.578 -56.256 -57.210
Belastingheffing -3.486 -3.449 -3.729 -3.826 -3.839 -3.850
Dekkingsmiddelen -691 -708 -722 -747 -754 -754
Vennootschapsbelasting -0 -0 -0 -0 -0 -0
Onvoorzien -150 -150 -150 -150 -150 -150
Totaal Lasten -213.547 -230.450 -237.453 -244.404 -252.631 -257.515
Mutaties reserves
Onttrekkingen
Onttrekkingen algemene reserve 1.007 537 437 187
Onttrekking bestemmingsreserves 1.238 321 112
Onttrekking algemene reserve begroting 2024 en 2023 5.374 4.764 2.836 946
Stortingen
Totaal mutaties reserves 6.612 6.092 3.485 1.383 187 -0
Begrotingssaldo -256 -0 -0 -0 0 -0
Saldo incidenteel (niet gedekt door onttrekking reserve) 0 0 0 0 0 0
Saldo structureel begrotingsevenwicht -256 0 0 0 0 0

Overzicht van voorgenomen investeringen

Overzicht investeringen

Terug naar navigatie - Overzicht investeringen

In onderstaand overzicht is de meerjarige investeringsplanning opgenomen. Dit zijn de netto bedragen, dus inclusief eventuele bijdragen van derden. 

Project 2025 2026 2027 2028 2029
Aanbrengen slijtlagen 552.000 550.000 1.930.000
Actualisatie ICT Omgevingswet 300.000
Dijkverbetering Schiermonnikoog 500.000 5.000.000
Dijkverbetering Zurich-Koehool 1.000.000
Dijkverbetering Zurich-Koehool, Harlingen 300.000 1.100.000 7.000.000
Emissie loos, energie neutraal en duurzaam 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
FPLG-gebiedprocessen en gebiedsgericht werken 10.000.000 10.000.000 10.000.000
GO en KAM 1.900.000 1.900.000 2.000.000 2.200.000 2.200.000
HWBP - Activeerbare bijdrage landelijk programma 5.600.000 5.200.000 5.600.000 6.300.000 6.800.000
HWBP - KLM deel groen uv 10.000.000
Infrastructuur geautomatiseerde assets, WK 4.300.000 7.900.000 5.400.000 5.400.000 5.400.000
Infrastructuur geautomatiseerde assets, WS 400.000 400.000 300.000 300.000
Inrichting watersystemen, landelijk 1.750.000 1.750.000 1.750.000 1.750.000 1.750.000
Investeringsruimte afkomstig uit VP II 950.000 950.000 950.000 950.000 950.000
Klimaatadaptatie-pad 1.000.000 2.000.000 5.000.000 9.000.000 12.500.000
KLM deelproject Koehool Zwarte Haan, fase 2 uv 10.000.000
KLM TPM deelproject uv 12.765.000
KRW maatregelen 2.700.000 2.700.000 2.700.000 2.700.000 2.700.000
Kunstwerken actieve waterbeheersing 12.250.000 13.250.000 13.250.000 13.250.000 13.250.000
LAB waterkwaliteitsmonitoring 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000
Programma verbeterwerken regionale keringen 8.299.000 8.299.000 8.299.000 8.299.000 8.299.000
Programmatische aanpak sifons 315.000 315.000 315.000 315.000 315.000
Rwzi Franeker 2.000.000 51.000.000
Rwzi's 18.500.000 15.100.000 15.000.000 11.500.000 10.500.000
Transportstelsel 2.800.000 6.600.000 3.500.000 2.500.000 3.000.000
Uitvoeringsplan Veenweide Visie 500.000 1.300.000 1.300.000 1.400.000 1.400.000
Vervangingsinvesteringen Laboratorium 145.800 200.000 200.000 200.000 200.000
Vervanging hardware 324.000 324.000 324.000 324.000 324.000
Vervanging Quads (5 x) 56.700 56.700 56.700 65.000 65.000
Vervanging software 86.000 86.000 86.000 86.000 86.000
Werkmaterieel onderhoud 980.060 410.000 1.875.000 200.000
Zeegema(a)len(voorbereidingskrediet) 2.000.000
Eindtotaal 70.726.560 114.975.700 144.527.700 89.159.000 77.939.000

Overzicht op te starten projecten in 2025

Terug naar navigatie - Overzicht op te starten projecten in 2025

In onderstaand overzicht zijn de kredieten voor 2025 weergegeven. Hierbij is aangegeven wat het bruto krediet is, welke bijdrage van derden er wordt ontvangen en wat het netto bedrag is wat Wetterskip Fryslân moet investeren. 
- Indien het een Verzamelbesluit AB is "Nee" en Verzamelbesluit DB is "Nee" is, dan zullen afzonderlijke voorstellen aan het algemeen bestuur worden voorgelegd, waarbij het algemeen bestuur besluit het krediet vrij te geven
- Indien het een Verzamelbesluit AB is "Ja" en Verzamelbesluit DB is "Nee" is, dan mandateert het algemeen bestuur het krediet aan het dagelijks bestuur.
- Indien het een Verzamelbesluit AB is "Ja" en Verzamelbesluit DB is "Ja" is, dan wordt het krediet direct aan de organisatie vrij gegeven. 
Rapportage over de voortgang van de investeringsprojecten verloop via de reguliere P&C documenten. 

Voorgenomen investeringen 2025
Waterveilig
Project Bruto krediet Bijdragen derden Te activeren kosten Verzamel besluit AB Verzamel besluit DB
HWBP - Activeerbare bijdrage landelijk programma 2025 5.600.000 - 5.600.000 JA JA
HWBP Dijk en Duinverbetering Schiermonnikoog(PU) 5.000.000 4.500.000 500.000 NEE NEE
HWBP Dijkverbetering Zurich - Koehool traject Harlingen 3.000.000 2.700.000 300.000 NEE NEE
Subtotaal Primaire Keringen 13.600.000 7.200.000 6.400.000
Verbeterwerken regionale keringen 8.299.000 8.299.000 JA NEE
Investeringsruimte afkomstig uit VP II 950.000 950.000 JA NEE
Subtotaal Regionale Keringen 9.249.000 - 9.249.000
Subtotaal Waterveilig 22.849.000 7.200.000 15.649.000
Watersysteem
Project Bruto krediet Bijdragen derden Te activeren kosten Verzamel besluit AB Verzamel besluit DB
Kunstwerken actieve waterbeheersing 12.250.000 - 12.250.000 JA NEE
Inrichting watersystemen 1.750.000 1.750.000 JA NEE
KRW- inrichtingsmaatregelen 2.200.000 2.200.000 JA NEE
Uitvoeringsprogramma Veenweide 500.000 - 500.000 JA NEE
Prgrammatische aanpak Sifons 315.000 315.000 JA NEE
Infrastructuur geautomatiseerde assets WS 400.000 400.000 NEE NEE
Subtotaal Watersysteem 17.415.000 - 17.415.000
Waterketen
Project Bruto krediet Bijdragen derden Te activeren kosten Verzamel besluit AB Verzamel besluit DB
RWZI's en transportstelsel 21.300.000 21.300.000 JA NEE
Groot onderhoud en KAM 1.900.000 - 1.900.000 JA JA
KRW Maatregelen tbv waterketen 500.000 500.000 JA NEE
Infrastructuur geautomatiseerde assets WK 4.300.000 4.300.000 NEE NEE
RWZI Franeker 2.000.000 2.000.000 NEE NEE
Subtotaal Waterketen 30.000.000 - 30.000.000
Bestuur en Organisastie
Project Bruto krediet Bijdragen derden Te activeren kosten Verzamel besluit AB Verzamel besluit DB
Emissieloos, energieneutraal en duurzaam 5.000.000 - 5.000.000 JA NEE
Klimaatadaptatiepad 500.000 - 500.000 NEE NEE
Klimaatadaptatiepad GLB-NSP 500.000 - 500.000 JA NEE
Vervanging hard- en software 410.000 - 410.000 JA JA
Laboratorium apparatuur 215.800 - 215.800 JA JA
Vervanging materieel, voertuigen en overig 1.036.760 - 1.036.760 JA JA
Subtotaal Bestuur en Organisatie 7.662.560 - 7.662.560
Totaal nieuwe projecten in 2025 77.926.560 7.200.000 70.726.560
- Indien het een Verzamelbesluit AB is "Nee" en Verzamelbesluit DB is "Nee" is, dan zullen afzonderlijke voorstellen aan het algemeen bestuur worden voorgelegd, waarbij het algemeen bestuur besluit het krediet vrij te geven.
- Indien het een Verzamelbesluit AB is "Ja" en Verzamelbesluit DB is "Nee" is, dan mandateert het algemeen bestuur het krediet aan het dagelijks bestuur.
- Indien het een Verzamelbesluit AB is "Ja" en Verzamelbesluit DB is "Ja" is, dan wordt het krediet direct aan de organisatie vrij gegeven.

Toelichting op projecten 2025

Terug naar navigatie - Toelichting op projecten 2025

Een verzamelkrediet betreft een totaalkrediet waarop meerdere projecten met dezelfde (meerjarige) doelstelling worden geboekt. De afzonderlijke projecten worden in het dagelijks bestuur beoordeeld en indien akkoord wordt het krediet vrijgegeven. Daarbij wordt bij elk project de “uitnutting” van de kredietruimte gerapporteerd in de bestuursvoorstellen. In deze bijlage worden de verzamelkredieten toegelicht, omdat het algemeen bestuur deze mandateert aan het dagelijks bestuur. De investeringen uit de investeringsbegroting die niet onder de verzamelkredieten vallen worden hier niet toegelicht, omdat hiervoor een apart voorstel aan het algemeen bestuur wordt voorgelegd. 

WATERVEILIGHEID (netto € 14.849.000)

HWBP bijdrage aan landelijk programma (€ 5.600.000)
De gezamenlijke waterschappen dragen ca € 200 miljoen (2024) bij aan de financiering van het Hoogwaterbeschermingsprogramma (=solidariteitsbijdrage). Het vereveningsdeel van de waterschappen wordt gebaseerd op de in de ‘Spoedwet’ genoemde criteria (aantal inwoners en de WOZ-waarde in het beheergebied van de waterschappen). Voor Wetterskip Fryslân betekent dat in 2024 een bijdrage van € 5.600.000.

Verbeterwerker regionale keringen inclusief ruimte afkomstig uit VP II(€ 9.249.000)
De opgave Boezem bestaat uit 2 verzamelkredieten namelijk het verbeterprogramma regionale waterkeringen en de werkzaamheden die voorkomen uit het veiligheidsplan II. Het verbeterprogramma regionale waterkeringen is in 2001 gestart als herstelprogramma Oevers en Kaden waarin de waterschappen gezamenlijk werken aan de opgave om de regionale waterkeringen aan de norm te laten voldoen. Het programma omvat circa 200 kilometer te herstellen kaden. In 2024 wordt € 8,3 miljoen (netto) in dit programma geïnvesteerd. Met de provincie Fryslân is afgesproken dit programma in 2027 af te ronden. In het totaal krediet van € 8,8 miljoen is € 0,83 miljoen opgenomen voor het uitvoeren van KRW-inrichtingsmaatregelen met betrekking tot de aanleg van natuurvriendelijke oevers. Daarnaast is er een jaarlijks krediet van € 950.000 n.a.v. het Veiligheidsplan II ten behoeve van vergroten van de boezem. 

WATERSYSTEEM (netto € 17.415.000)

Kunstwerken actieve waterbeheersing ( €12.250.000)
Op basis van een inventarisatie van de onderhoudsstaat van poldergemalen, stuwen en inlaten is een concept meerjarig investeringsprogramma opgesteld. De uitvoering van dit programma moet een bedrijfszekere werking van de objecten garanderen. Diverse poldergemalen hebben het einde van de levensduur bereikt, andere poldergemalen kunnen met een aanpassing weer een aanzienlijke tijd vooruit. Ook ten aanzien van de veiligheid (Arbo) moeten er aanpassingen plaatsvinden. Hierin zijn ook begrepen de maatregelen die voortvloeien uit het veiligheidsplan, de uitbreiding van de gemaalcapaciteit, overname van particuliere bemalingen en maatregelen ten behoeve van vispassages/ vispasseerbaarheid. 

Inrichtingsmaatregelen watersystemen landelijk gebied (€ 1.750.000)
De uitvoering van het waterbeheerplan en veiligheidsplan II, vindt plaats via door het algemeen bestuur vastgestelde watergebiedsplannen. In de watergebiedsplannen zijn de opgaven voor het tegengaan van wateroverlast, verdrogingsbestrijding, Kaderrichtlijn Water en knelpunten voor het beheer en onderhoud. Natura2000 en PAS-maatregelen geïntegreerd. Het doel van de Programmatische Aanpak Stikstof (PAS) is om ruimte te maken voor economische ontwikkeling met behoud van de natuurdoelen van Natura-2000 gebieden. De uitvoeringsmaatregelen worden zoveel mogelijk gecombineerd met reguliere vervangingsinvesteringen. Daarnaast zullen er pilots gestart worden in de veenweide gebieden, waarbij gestreefd wordt naar een peilbeheer dat de maaivelddaling vertraagt. Daarvoor is afstemming en samenwerking met de landbouw van het grootste belang. Het zal in landbouwgebieden dan ook gepaard gaan met praktijkproeven zoals die naar de werking van onderwaterdrains. Wanneer rond kwetsbare functies (Natura2000 gebieden, gebieden met woningen met houten paalfunderingen) gewerkt moet worden met extra hoge waterpeilen, kan gewerkt worden met Groenblauwe diensten.
In het kader van duurzaam beheer van de grondwatervoorraden, waarnaar het waterschap streeft, zal in vrij afstromende gebieden en op de Waddeneilanden maatregelen getroffen gaan worden om de zoetwatervoorraad op peil te houden. Dit zal samen met de provincie en Vitens worden onderzocht en uitgevoerd.

KRW Inrichtingsmaatregelen (€ 2.200.000) 
Naast de uitvoering van het investeringsprogramma verbeterwerken regionale waterkering, waar inrichtingsmaatregelen met betrekking tot de aanleg van natuurvriendelijke KRW-oevers worden gerealiseerd, worden er ook zelfstandige KRW projecten gerealiseerd in de deelsystemen. Hiervoor is een bedrag beschikbaar van € 2.200.000.

Uitvoeringsplan Veenweide (€ 500.000) 
Naast de uitvoering van inrichtingsmaatregelen landelijk gebied, waar inrichtingsmaatregelen met afkomstig uit de watergebiedsplannen worden gerealiseerd, worden er in het kader van uitvoeringsprogramma Veenweide zelfstandige projecten gerealiseerd in de deelsystemen. Hiervoor is een bedrag beschikbaar van € 500.000.

Programmatische aanpak Sifons (€ 315.000)
In het kader van assetmanagement is er een programma opgestart om een verbeterprogramma rond de sifons te realiseren.

Infrastructuur geautomatiseerde assets watersysteem (€ 400.000)
Een van de peilers van de routekaart automatisering bestaat de opdracht dat de procesautomatisering van zowel waterketen als watersysteem moet voldoen aan actuele eisen.
Basis hiervoor is de visie die in het najaar 2024 wordt vastgesteld door het algemeen bestuur.

WATERKETEN (€ 28 miljoen netto)

Rwzi’s en transportstelsel (€21.300.000) 
Naast de 27 rwzi’s beheert Wetterskip Fryslân 274 rioolgemalen en ca. 800 kilometer persleidingen. Op basis van de verwachte technische levensduur van deze assets is een herinvesteringsprogrammering opgesteld voor de komende jaren. Met het verzamelkrediet kan de noodzakelijke renovatie dan wel vervanging uit deze programmering worden gerealiseerd.  

Rwzi groot onderhoud en KAM maatregelen (€ 1.900.000)
Jaarlijks investeren we in groot onderhoud aan de assets. Dit draagt ertoe bij dat grote herinvestering in nieuwe installaties kan worden uitgesteld. Met de uit te voeren werkzaamheden worden tegelijkertijd ook wettelijk verplichte milieueisen en veiligheidsmaatregelen (arbo) meegenomen

KRW maatregelen ten behoeve van waterketen (€ 500.000) 
Naast de uitvoering van het investeringsprogramma verbeterwerken regionale waterkering, waar inrichtingsmaatregelen met betrekking tot de aanleg van natuurvriendelijke KRW-oevers worden gerealiseerd, en de zelfstandige KRW projecten gerealiseerd in de deelsystemen is een bedrag beschikbaar voor KRW maatregelen tbv de waterketen van € 500.000

Infrastructuur geautomatiseerde assets waterketen (€ 4.300.000)
Een van de peilers van de routekaart automatisering bestaat de opdracht dat de procesautomatisering van zowel waterketen als watersysteem moet voldoen aan actuele eisen.
Basis hiervoor is de visie die in het najaar 2024 wordt vastgesteld door het algemeen bestuur.

BESTUUR EN ORGANISATIE (€ 6,7 miljoen netto)

Emissieloos, energieneutraal en duurzaam(€ 5.000.000)
Wetterskip Fryslân heeft klimaatbeleid vastgesteld en de middelen beschikbaar gesteld om dit uit te voeren. Zo willen we energieneutraal zijn in 2025,en klimaatneutraal in en circulair werken in 2030. De meerkosten aan investeringen die de transitieperiode met zich meebrengt kunnen uit dit verzamelkrediet gefinancierd worden.

Vervanging Hard- en Software (€ 410.000) 
Voor 2024 wordt voor Hard- en softwarevervanging een krediet van € 410.000 aangevraagd. 
In 2024 is een aantal ICT hardware componenten aan vervanging/uitbreiding toe. Het gaat hierbij onder andere om computer- en serverapparatuur voor dataverkeer en netwerkverbindingen. Ook op het gebied van software worden er diverse vervangingsprojecten en updates uitgevoerd. Hierbij wordt erop gelet dat zij een bijdrage leveren aan het efficiënt werken in de organisatie. De vervangingen in cloudapplicaties worden niet geactiveerd.

Laboratoriumapparatuur (€215.800)
Het laboratorium heeft jaarlijks een budget beschikbaar voor het plegen van vervangings -investeringen. Het laboratorium dient jaarlijks de technisch en economisch verouderde apparatuur te vervangen om haar onderzoeken en analyse op een verantwoorde manier te kunnen uitvoeren. In het algemeen zijn de technologische ontwikkelingen binnen de laboratoriumwereld zodanig, dat nieuw analysesystemen een verbetering van de efficiency betekenen. Daarnaast wordt bepaalde apparatuur wettelijk verplicht gesteld en moet extra apparatuur worden aangeschaft ten behoeve van onderzoek dat voortvloeit uit het emissieplan.

Vervanging materieel en voertuigen (€ 1.036.760)
Voor 2025 staat onder meer de vervanging van een aantal quads, landmeetinstrumenten en werkmaterieel CTO gepland.

Geprognosticeerde begin- en eindbalans

Terug naar navigatie - Balans
Geprognosticeerde balans 2025 - 2029
bedragen x € 1.000
ACTIVA 31-12-2025 31-12-2026 31-12-2027 31-12-2028 31-12-2029
Vaste activa
Immateriële vaste activa 16.819 16.295 15.434 15.099 15.526
Materiële vaste activa 372.940 395.069 450.662 590.258 625.951
Financiële vaste activa 4.730 4.538 4.347 4.155 3.963
Totaal vaste activa 394.489 415.903 470.442 609.512 645.441
Vlottende activa
Onderhanden werk 180.147 196.534 214.329 148.839 174.679
Voorraden 1.028 1.028 1.028 1.028 1.028
Liquide middelen 100 100 100 100 100
Kortlopende vorderingen 15.281 9.658 9.345 11.250 8.240
Overlopende activa 12.562 5.903 4.000 4.000 4.000
Totaal vlottende activa 209.119 213.223 228.802 165.217 188.047
Totaal Activa 603.608 629.125 699.244 774.729 833.487
PASSIVA
Vaste passiva
Algemene reserves 15.364 11.991 10.608 10.421 10.421
Tariefegalisatiereserves
Overige bestemmingsreserves 5.213 5.101 5.101 5.101 5.101
Resultaat jaarrekening 0 0 0 0 0
Voorzieningen 5.672 5.202 4.757 4.337 3.917
Langlopende leningen 515.192 547.186 588.607 646.298 676.789
Totaal vaste passiva 541.442 569.480 609.073 666.157 696.228
Vlottende passiva
Korte schulden 51.666 53.227 41.776 44.972 56.417
Overlopende passiva 10.500 6.418 48.395 63.600 80.842
Totaal vlottende passiva 62.166 59.645 90.171 108.572 137.259
Totaal passiva 603.608 629.125 699.244 774.729 833.487

Toelichting op geprognosticeerde balans

Terug naar navigatie - Toelichting op geprognosticeerde balans

In het Waterschapsbesluit art. 4.7 is de verplichting vastgesteld dat de waterschappen een geprognosticeerde begin- en eindbalans van de begrotingsjaren opnemen in de paragraaf Uiteenzetting van de financiële positie. Het meerjarig opnemen van de geprognosticeerde balans geeft het algemeen bestuur meer inzicht in de ontwikkeling van de investeringen, het aanwenden van reserves en voorzieningen en de financieringsbehoefte. Voor meer inhoudelijke duiding verwijzen wij graag naar de paragraaf Uiteenzetting van de financiële positie.