-
Blz. 1
Begroting 2025 - 2029
-
Blz. 2
Jaarstukken
-
Blz. 3
Voorwoord
-
Blz. 4
inleiding
-
Blz. 5
Leeswijzer
-
Blz. 6
Leeswijzer
-
Blz. 7
Externe en interne ontwikkelingen
-
Blz. 8
Begroting op hoofdlijnen
-
Blz. 9
Beleidsbegroting
-
Blz. 10
Financiële begroting
-
Blz. 11
Bijlagen
-
Blz. 12
Externe en interne ontwikkelingen
-
Blz. 13
Ontwikkelingen sinds het vorige begrotingsjaar / perspectiefnota
-
Blz. 14
Belangrijkste afwijkingen ten opzichte van de perspectiefnota
-
Blz. 15
Uiteenzetting uitgangspunten en normen
-
Blz. 16
Afwijkingen uitgangspunten en normen ten opzichte van de vorige begroting en perspectiefnota
-
Blz. 17
Begroting op hoofdlijnen
-
Blz. 18
Belangrijkste ontwikkelingen
-
Blz. 19
Staat van baten en lasten
-
Blz. 20
Ontwikkeling tarieven
-
Blz. 21
Financieel beeld 2025 - 2029
-
Blz. 22
Begroting in één oogopslag
-
Blz. 23
in 1 oogopslag
-
Blz. 24
Beleidsbegroting
-
Blz. 25
Inleiding beleidsbegroting
-
Blz. 26
Opgave Waterveiligheid
-
Blz. 27
Portefeuillehouders
-
Blz. 28
Waar zijn we van
-
Blz. 29
Sustainable developments goals
-
Blz. 30
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 31
Prestatie indicatoren
-
Blz. 32
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 33
De dijken en keringen verkeren in goede staat
-
Blz. 34
Memo 'Klaar voor stormseizoen'
-
Blz. 35
Rapportage zorgplicht
-
Blz. 36
Overdragen zandige keringen
-
Blz. 37
Bestrijden exoten
-
Blz. 38
Beoordeling waterveiligheid van onze dijken en keringen uitgevoerd
-
Blz. 39
Rapporteren over de uitvoering van de beoordeling primaire keringen
-
Blz. 40
Versterken van onze zeedijken en boezemkeringen
-
Blz. 41
Voortgang programma dijkversterkingen
-
Blz. 42
Integraal inrichtingsplan
-
Blz. 43
Planuitwerking en realisatie Koehool - Zwarte Haan
-
Blz. 44
Planuitwerking Wierum-Paesens-Moddergat
-
Blz. 45
Planuitwerking Groen (Zwarte Haan - Wierum)
-
Blz. 46
Voorkeursoplossing dijk- en duinversterking Schiermonnikoog
-
Blz. 47
Voorverkenning versterking Harlingen
-
Blz. 48
We verbeteren 30 kilometer aan regionale keringen
-
Blz. 49
Wat mag het kosten?
-
Blz. 50
Toelichting op Wat mag het kosten?
-
Blz. 51
Investeringen 2025 -2029
-
Blz. 52
Opgave Watersysteem
-
Blz. 53
Portefeuillehouders
-
Blz. 54
Waar zijn we van
-
Blz. 55
Sustainable development goals
-
Blz. 56
Prestatie indicatoren
-
Blz. 57
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 58
Reguleren van watertekort en wateroverlast
-
Blz. 59
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 60
Bergen en doorstroom
-
Blz. 61
Op Klei
-
Blz. 62
In bebouwd gebied
-
Blz. 63
Meer berging van water
-
Blz. 64
In de boezem
-
Blz. 65
Op klei
-
Blz. 66
Op zand
-
Blz. 67
Op veen
-
Blz. 68
In bebouwd gebied
-
Blz. 69
Vergroten regionale zoetwatervoorraad
-
Blz. 70
Op zeeklei
-
Blz. 71
In de Greidhoeke (Klei)
-
Blz. 72
Op de wadden
-
Blz. 73
Op zand
-
Blz. 74
In veen
-
Blz. 75
Opstellen beregeningsregeling grondwater
-
Blz. 76
Peilbesluiten
-
Blz. 77
Actualiseren nota peilbeheer
-
Blz. 78
Opstellen revisiepeilbesluiten
-
Blz. 79
Actieve kunstwerken
-
Blz. 80
Gemalen reviseren, vervangen en/of amoveren
-
Blz. 81
Peilbeheer
-
Blz. 82
Controle op "goed peilbeheer"
-
Blz. 83
Beschermen en verbeteren van het oppervlaktewater
-
Blz. 84
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 85
Schoon oppervlaktewater voor mens, plant en dier
-
Blz. 86
Opstellen aanvullend maatregelenpakket
-
Blz. 87
Geprogrammeerde maatregelen voor de KRW uitvoeren
-
Blz. 88
Toezicht lozingen recreatievaart
-
Blz. 89
Toezicht KRW-wateren
-
Blz. 90
Beschermen en verbeteren van de waterkwaliteit van niet KRW-wateren
-
Blz. 91
Opstellen KRW-nota 2028 - 2033
-
Blz. 92
Zwemwater
-
Blz. 93
Actualiseren van ongeveer vijf zwemwaterprofielen
-
Blz. 94
Biodiversiteit
-
Blz. 95
Bestrijding exotische waterplanten
-
Blz. 96
Vervullen van de maatschappelijke functie
-
Blz. 97
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 98
Het op orde houden, eventueel samen met partners in gebieden, van het watersysteem
-
Blz. 99
Aanleg, verbetering en onderhoud watersysteem
-
Blz. 100
Beheer hoeveelheid water
-
Blz. 101
Baggeren van watergangen
-
Blz. 102
Monitoring
-
Blz. 103
Vergunningverlening, Handhaving en Toezicht
-
Blz. 104
Eigen plannen
-
Blz. 105
Gebiedsgericht werken
-
Blz. 106
Opstellen samenwerkingsovereenkomst
-
Blz. 107
Programmering opstellen
-
Blz. 108
Programma Veenweide
-
Blz. 109
Funderingenaanpak in het veengebied
-
Blz. 110
Uitvoeren pilots met hogere peilen.
-
Blz. 111
Klimaatneutraal en circulair
-
Blz. 112
Gemalen zoveel mogelijk inzetten op momenten dat er veel, vooral duurzame stroom aanwezig is
-
Blz. 113
Slim malen met getijdensturing
-
Blz. 114
Wat mag het kosten?
-
Blz. 115
Toelichting op Wat mag het kosten?
-
Blz. 116
Investeringen 2025 - 2029
-
Blz. 117
Opgave Waterketen
-
Blz. 118
Portefeuillehouders
-
Blz. 119
Waar zijn we van
-
Blz. 120
Sustainable development goals
-
Blz. 121
Prestatie indicatoren
-
Blz. 122
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 123
Afname- en transport
-
Blz. 124
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 125
Instandhouding en optimalisatie transportsysteem
-
Blz. 126
Opstellen beleid transportsysteem
-
Blz. 127
Inspecteren asbestcement persleidingen
-
Blz. 128
Opstellen meerjarig vervangingsplan
-
Blz. 129
Vervangen van persleidingen
-
Blz. 130
Zuivering
-
Blz. 131
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 132
Instandhouding en optimalisatie van het zuiveringsproces
-
Blz. 133
Opstellen toekomstvisie waterzuiveren
-
Blz. 134
Nieuwbouw rwzi Franeker
-
Blz. 135
Reduceren microverontreiniging in afvalwater
-
Blz. 136
Innovatie in de waterketen
-
Blz. 137
Spoordok 2.0
-
Blz. 138
Evaluatie samenwerkingsonderzoek demo-installatie PHA2Use
-
Blz. 139
Evaluatie samenwerkingsonderzoek demo-installatie PHA2Use
-
Blz. 140
Slibverwerking
-
Blz. 141
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 142
Instandhouding en optimalisatie slibverwerkingsproces
-
Blz. 143
slibafzetkanaal vaststellen
-
Blz. 144
Wat mag het kosten?
-
Blz. 145
Toelichting op Wat mag het kosten?
-
Blz. 146
Investeringen 2025 - 2029
-
Blz. 147
Opgave Bestuur en organisatie
-
Blz. 148
Portefeuillehouder(s)
-
Blz. 149
Waar zijn we van?
-
Blz. 150
Sustainable development goals
-
Blz. 151
Prestatie indicatoren
-
Blz. 152
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 153
Strategie en omgeving
-
Blz. 154
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 155
Klimaatbestendig worden
-
Blz. 156
Opstellen tussenbalans Waterbeheerprogramma in het licht van de BOvi
-
Blz. 157
Opstellen boezemplan
-
Blz. 158
Opstellen leidraad weging waterbelang
-
Blz. 159
Inbrengen BOvi in provinciale omgevingsvisie
-
Blz. 160
Klimaatneutraal worden
-
Blz. 161
Uitvoeren en actualiseren klimaatprogramma
-
Blz. 162
Opstellen energievisie
-
Blz. 163
Opstellen aanpak implementatie CSRD
-
Blz. 164
Verbeteren biodiversiteit ten behoeve van onze opgaven
-
Blz. 165
Uitvoering geven aan Utfieringsplan Bioferskaat
-
Blz. 166
Bijstellen beleid voor waterkwaliteit en ecologie
-
Blz. 167
Opstellen monitoringsvisie
-
Blz. 168
Innovatief zijn
-
Blz. 169
Ontwikkelen innovatiehub in de organisatie
-
Blz. 170
Versterken verbinding met de samenleving
-
Blz. 171
Werken als één overheid en gebiedsgericht
-
Blz. 172
Versterken participatie
-
Blz. 173
Stimulearje Frysk
-
Blz. 174
Verbeteren kwaliteit van de bestuurlijke informatievoorziening
-
Blz. 175
Tussentijdse evaluatie coalitieakkoord
-
Blz. 176
Positioneren als waterautoriteit
-
Blz. 177
Versterken behartiging van de waterbelangen
-
Blz. 178
Herijken strategisch communicatieplan
-
Blz. 179
Ontwikkelen educatiestrategie
-
Blz. 180
Ontwikkelen beleid voor waterschapserfgoed
-
Blz. 181
Uitvoeren Blue Deal als Dutch Water Authority
-
Blz. 182
Assetmanagement
-
Blz. 183
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 184
Transitie van traditionele beheerorganisatie naar assetmanagementorganisatie
-
Blz. 185
Definiëren basiselementen assetmanagementorganisatie
-
Blz. 186
Implementeren proces gericht werken
-
Blz. 187
Kennisniveau assetmanagement vergroten
-
Blz. 188
Komen tot een integraal informatiemanagement
-
Blz. 189
Uitwerken en implementeren informatiearchitectuur assetmanagement
-
Blz. 190
Implementeren nieuw geoinformatiesysteem
-
Blz. 191
Implementeren nieuw onderhoudsmanagementsysteem
-
Blz. 192
Implementeren geautomatiseerde assets
-
Blz. 193
Vernieuwen informatiesysteem laboratorium
-
Blz. 194
Bedrijfsvoering
-
Blz. 195
Wat willen we bereiken?
-
Blz. 196
Beheersbaar en voorspelbaar zijn
-
Blz. 197
Informatievoorziening vereenvoudigen
-
Blz. 198
We standaardiseren en automatiseren processen.
-
Blz. 199
Verslimmen en innoveren
-
Blz. 200
We zetten nieuwe digitale technologie en datagedreven oplossingen in
-
Blz. 201
We voeren experimenten uit met nieuwe digitale technologieën
-
Blz. 202
Vervangen en vereenvoudigen van verouderde Informatievoorziening
-
Blz. 203
We vervangen verouderde applicaties
-
Blz. 204
We vervangen verouderde infrastructuur
-
Blz. 205
Een toekomstbestendig en financieel gezond waterschap zijn
-
Blz. 206
Opzetten risicomanagement
-
Blz. 207
Opstellen kaders en inrichten financiële projectadministratie
-
Blz. 208
Actualiseren aanbestedingsbeleid
-
Blz. 209
Opzetten rechtmatigheidsverantwoording
-
Blz. 210
Aanpassen belastingstelsel
-
Blz. 211
Een aantrekkelijke werkgever zijn met competente medewerkers
-
Blz. 212
Werken aan een goed kwantitatief en kwalitatief personeelsbestand
-
Blz. 213
We zijn een datagedreven organisatie
-
Blz. 214
Opstellen databeleid
-
Blz. 215
Veranderen manier van werken en samenwerkingsvormen
-
Blz. 216
Op orde brengen en houden van de datahuishouding;
-
Blz. 217
Invulling geven aan samenwerking en inkoop met het Waterschapshuis
-
Blz. 218
Zorgen voor een duurzame werkomgeving
-
Blz. 219
Ontwikkelen visie op huisvesting/ overige gebouwen
-
Blz. 220
Wat mag het kosten?
-
Blz. 221
Toelichting op Wat mag het kosten?
-
Blz. 222
Investeringen 2025 - 2029
-
Blz. 223
Overzicht van dekkingsmiddelen
-
Blz. 224
Overzicht dekkingsmiddelen
-
Blz. 225
De belastingopbrengsten
-
Blz. 226
Het saldo van de financieringsfunctie
-
Blz. 227
De overige algemene opbrengsten
-
Blz. 228
Onvoorzien
-
Blz. 229
Uitleg onvoorzien
-
Blz. 230
Tabel onvoorzien
-
Blz. 231
Raming belastingopbrengsten en toelichting
-
Blz. 232
Criteria, grondslagen en kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 233
Objectieve, bedrijfseconomische criteria toerekening van kosten aan de taken
-
Blz. 234
Kwantitatieve grondslagen
-
Blz. 235
Beschrijving kwijtscheldingsbeleid
-
Blz. 236
Watersysteembeheer
-
Blz. 237
Raming van belastingopbrengsten
-
Blz. 238
Ontwikkeling van de tarieven
-
Blz. 239
Lastendruk
-
Blz. 240
Zuiveringsbeheer
-
Blz. 241
Raming van belastingopbrengsten
-
Blz. 242
Ontwikkeling van de tarieven
-
Blz. 243
Lastendruk
-
Blz. 244
Paragrafen
-
Blz. 245
Uiteenzetting van de financiële positie
-
Blz. 246
Financiering
-
Blz. 247
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 248
Bestemmingsreserves
-
Blz. 249
Voorzieningen
-
Blz. 250
Kengetallen
-
Blz. 251
EMU-saldo
-
Blz. 252
Renteoverzicht
-
Blz. 253
Rentepercentages
-
Blz. 254
Paragraaf assetmanagement
-
Blz. 255
Inleiding paragraaf assetmanagement
-
Blz. 256
Watergangen, waterkwantiteitskunstwerken en gemalen
-
Blz. 257
Waterkeringen en bijbehorende kunstwerken
-
Blz. 258
Zuiveringstechnische werken
-
Blz. 259
Paragraaf bedrijfsvoering
-
Blz. 260
Beleidsvoornemens ten aanzien van de bedrijfsvoering
-
Blz. 261
Financiële rechtmatigheid
-
Blz. 262
Maatregelen die wij nemen om afwijkingen van de financiële rechtmatigheid te voorkomen
-
Blz. 263
Verbonden partijen
-
Blz. 264
Inleiding
-
Blz. 265
Visie op verbonden partijen
-
Blz. 266
Zeggenschap
-
Blz. 267
Wetterskip Fryslân Deelnemingen BV, Leeuwarden
-
Blz. 268
Voorzuivering Zuivelafvalwater Workum V.O.F., Leeuwarden
-
Blz. 269
Grienskip BV, Leeuwarden
-
Blz. 270
Energiepark Ballumerbocht BV
-
Blz. 271
Nij Hiddum-Houw
-
Blz. 272
Het Noordelijk Belastingkantoor, Haren
-
Blz. 273
Het Waterschapshuis, Amersfoort
-
Blz. 274
Fryske Utfieringstsjinst Miljeu en Omjouwing, Grou
-
Blz. 275
De Nederlandse Waterschapsbank N.V., Den Haag
-
Blz. 276
Vereniging Waterketen Onderzoek Noord, Glimmen
-
Blz. 277
Centre of Expertise Watertechnology, Leeuwarden
-
Blz. 278
Unie van Waterschappen
-
Blz. 279
Stichting Toegepast Onderzoek Waterbeheer (STOWA), Amersfoort
-
Blz. 280
Coöperatie Openbare Verlichting en Energie Fryslân (OVEF)
-
Blz. 281
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 282
Overzicht van incidentele baten en lasten
-
Blz. 283
Verschil structurele en incidentele baten en lasten
-
Blz. 284
Toelichting op incidentele en structurele baten en lasten
-
Blz. 285
Openbaarheidsparagraaf
-
Blz. 286
Inleiding
-
Blz. 287
Paragraaf duurzaamheid en SDG's
-
Blz. 288
Inleiding
-
Blz. 289
Duurzaamheidsdoelen Wetterskip Fryslân
-
Blz. 290
SDG's en bijpassende opgaven Wetterskip Fryslân
-
Blz. 291
Openbaarheidsparagraaf
-
Blz. 292
Financiële begroting
-
Blz. 293
Uiteenzetting van de gehanteerde uitgangspunten en normen
-
Blz. 294
Autonome salarisontwikkelingen
-
Blz. 295
Overige uitgangspunten en normen
-
Blz. 296
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 297
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 298
Overzicht van voorgenomen investeringen
-
Blz. 299
Overzicht investeringen
-
Blz. 300
Overzicht op te starten projecten in 2025
-
Blz. 301
Toelichting op projecten 2025
-
Blz. 302
Geprognosticeerde begin- en eindbalans
-
Blz. 303
Balans
-
Blz. 304
Toelichting op geprognosticeerde balans
-
Blz. 305
Bijlagen
-
Blz. 306
Begroting naar kostensoorten
-
Blz. 307
inleiding
-
Blz. 308
Baten per beleidsproduct
-
Blz. 309
Inleiding
-
Blz. 310
Lasten per beleidsproduct
-
Blz. 311
inleiding
-
Blz. 312
Definities beleidsproducten
-
Blz. 313
Definities beleidsproducten
-
Blz. 314
Lijst met afkortingen
-
Blz. 315
inleiding
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap