Behoeften en verwachtingen van werknemers veranderen geleidelijk. Dit vraagt om monitoring en herijking om een aantrekkelijke werkgever te blijven. In 2025 starten wij met/ werken wij aan:
1.    Een leiderschapsprogramma voor (toekomstige) leidinggevenden.
2.    Optimaliseren van arbeidsmarktcommunicatie.
3.    Onderzoek naar de toepassing data-analyse  binnen HR (bijvoorbeeld in- en uitstroom).
4.    Het herzien van het On-boarding-traject en het ontwikkelen van ondersteuning voor jonge ambtenaren.