Eén van de basiselementen voor de transitie naar assetmanagementorganisatie is procesgericht werken. Helderheid en inzicht in processen helpt bij het begrijpen van hoe werkzaamheden worden uitgevoerd. Dit verhoogt de transparantie en geeft goed weer wie welk rol, taak en verantwoordelijkheid heeft.

Als onderdeel van de implementatie van assetmanagement starten we in 2025 met het in kaart brengen van de beheer- en onderhoudsprocessen.  Deze beschrijven en borgen we op een eenduidige manier met het WILMA -model. Dit staat voor Waterschap Informatie & Logisch Model Architectuur en wordt gezien als de referentiearchitectuur van de waterschappen.  Indien de beschreven processen verschillen van de huidige praktijk, begeleiden we medewerkers bij het aanpassen van de werkwijze.