Voortgang maatregel

G

Het programma digitale transformatie loopt tot en met 2024. Daarom leggen we in het 2e kwartaal van 2024 een evaluatie voor aan het algemeen bestuur. Ook schrijven we een advies over borging van de resultaten en het vervolg. De evaluatie voeren we uit met de drie pijlers van het programma:  

  • pijler 1: werken aan een goede informatiepositie. 
  • pijler 2: inzetten van slimme technieken in onze werkprocessen. 
  • pijler 3: werken aan bewustzijn en samenwerking binnen en buiten de organisatie, als het gaat om digitale transformatie.

Op basis van de evaluatie heeft de directie besloten (januari 2025):

  • Het programma digitale transformatie 2019-2024 af te ronden.  
  • De opgavemanager strategie & omgeving opdrachtgever te maken van het agile team datalab per 1 januari 2025.  
  • Een overbruggingsperiode in te stellen voor digitale transformatie voor 2025, inclusief het beschikbaar stellen van het benodigde budget. We schrijven een voorstel voor inbedding in het innovatieproces bij strategie & omgeving. Het overbruggingsjaar houdt in:

    Met het einde van het programma digitale transformatie, stoppen de digitale ontwikkelingen binnen en buiten de eigen organisatie niet. Sterker nog, de veranderingen gaan steeds sneller. De projecten en activiteiten voor het overbruggingsjaar 2025 zullen voor digitale transformatie op een aantal accenten verschillen ten opzichte van de periode 2019 -2024. De focus zal met name liggen op overdracht en borging. We maken hierbij onderscheid in een deel VOORUITGANG en een deel VERANTWOORDELIJK, wat inhoudt: 

VOORUITGANG 

  • Slimmer maken van onze werkprocessen vanuit een toekomstbestendige blik (intern en extern).
  • Stimuleren en werken aan kansen en mogelijkheden, zowel in houding als gedrag van medewerkers.

VERANTWOORDELIJKHEID 

  • We maken ons klaar voor de bedreigingen die de voortuitgang met zich mee kan brengen.
  • We bieden handelingsperspectieven zodat we om kunnen gaan met datgene wat op ons afkomt.