Sitemap

1. Blz. 1 Jaarstukken 2022
   1. Blz. 2 Opgaven
      1. Blz. 3 Voorwoord
         1. Blz. 4 Voorwoord
      2. Blz. 5 Jaarrekening in één oogopslag
         1. Blz. 6 Exploitatie resultaat
         2. Blz. 7 Financieel resultaat
      3. Blz. 8 Jaarrekening op hoofdlijnen
         1. Blz. 9 Inleiding
         2. Blz. 10 Resultaat jaarrekening
         3. Blz. 11 Overzicht baten en lasten
         4. Blz. 12 Toelichting resultaat
         5. Blz. 13 Investeringen
         6. Blz. 14 Belastingheffingen
         7. Blz. 15 Reserves
         8. Blz. 16 Bestemmingsvoorstel
      4. Blz. 17 Kerngegevens
         1. Blz. 18 Kerngegevens
      5. Blz. 19 Opgave Strategie en omgeving
         1. Blz. 20 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 21 Beleidsvelden
         3. Blz. 22 Doel
         4. Blz. 23 Trends en ontwikkelingen
         5. Blz. 24 Klimaatmitigatie
            1. Blz. 25 Inleiding
            2. Blz. 26 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 27 Spoor 1: besparen en opwekken (energieneutraal worden)
                  1. Blz. 28 Zon op rwzi's.
                  2. Blz. 29 Aanhaken bij regionale energie-initiatieven.
                  3. Blz. 30 Onderzoek naar aanvullende energiebesparing.
               2. Blz. 31 Spoor 2: fossielvrije brandstoffen (mobiliteit)
                  1. Blz. 32 Stimuleringsmaatregelen voortzetten.
                  2. Blz. 33 Ons wagenpark en materieel volledig elektrisch hebben.
                  3. Blz. 34 Besparingen op brandstofgebruik.
                  4. Blz. 35 CO2-uitstoot via contracten verminderen.
               3. Blz. 36 Spoor 3: aanpak emissies waterzuivering en slibketen
                  1. Blz. 37 Continueren monitoring lachgas en methaan op rwzi's
               4. Blz. 38 Spoor 4: klimaatneutrale en circulaire infrastructuur
                  1. Blz. 39 Doelen voor energie, CO2-uitstooot en circulariteit onderdeel maken van opdrachten.
               5. Blz. 40 Spoor 5: klimaatpartner
         6. Blz. 41 Klimaatadaptatie
            1. Blz. 42 Inleiding
            2. Blz. 43 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 44 Blauwe omgevingsvisie (BOvi)
               2. Blz. 45 Communicatie en vergroten waterbewustzijn
               3. Blz. 46 Impulsregeling klimaatadaptatie
               4. Blz. 47 Lange termijn verkenning boezemwatersysteem
               5. Blz. 48 Vitale en kwetsbare functies
               6. Blz. 49 Waterakkoorden
               7. Blz. 50 Waterbeheerprogramma
         7. Blz. 51 Participatie
            1. Blz. 52 Inleiding
            2. Blz. 53 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 54 WF in de Mienskip
                  1. Blz. 55 We stellen het participatiebeleid vast en maken een start met de implementatie ervan.
               2. Blz. 56 Omgevingswet
                  1. Blz. 57 Overheden en ketenpartners betrekken bij totstandkoming Waterschap verordening.
                  2. Blz. 58 Nieuwe projectbesluitprocedure invoeren, waarbij participatie en het betrekken van belanghebbenden integraal onderdeel van de procedure is.
                  3. Blz. 59 We hebben vastgesteld hoe we in de vergunningprocedure met het participatievereiste omgaan. Dit hebben we vastgelegd in het uitvoeringsbeleid vergunningverlening.
               3. Blz. 60 Samenwerking met andere overheden
               4. Blz. 61 Blue deal Mozambique
                  1. Blz. 62 Ondersteunen Mozambikaanse waterschappen
               5. Blz. 63 Educatie en innovatie
                  1. Blz. 64 Educatiemateriaal voor gastlessen ontwikkelen in samenwerking met de noordelijke waterschappen.
                  2. Blz. 65 Meerdere assets publiektoegankelijk maken. Via onze website bieden wij de mogelijkheid om excursies naar onze assets te boeken. We stellen bezoekersbeleid voor assets op.
                  3. Blz. 66 We werken in het Jongerenevent Water en Klimaat samen met Instituut Natuur Educatie en de noordelijke waterschappen en provincies.
                  4. Blz. 67 We werken samen met het Centrum Innovatief vakmanschap (CIV) Water en MBO scholen in het verzorgen van gastlessen en excursies.
                  5. Blz. 68 We bieden stageplekken, afstudeerplekken en promotieplekken aan voor studenten.
                  6. Blz. 69 We hebben een gastsprekerslijst van medewerkers die voorlichting of een excursie kunnen begeleiden. We gaan oud medewerkers inzetten als vrijwilliger bij ontvangsten en excursies.
         8. Blz. 70 Wat heeft het gekost?
         9. Blz. 71 Toelichting op Wat heeft het gekost?
         10. Blz. 72 Investeringen
         11. Blz. 73 Toelichting op Investeringen
      6. Blz. 74 Opgave Primaire keringen
         1. Blz. 75 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 76 Beleidsvelden
         3. Blz. 77 Doel van de opgave
         4. Blz. 78 Trends en ontwikkelingen (op hoofdlijnen)
         5. Blz. 79 Wat wilden we bereiken?
            1. Blz. 80 We zorgen goed voor onze primaire waterkeringen
               1. Blz. 81 Legger voor primaire en secundaire keringen voldoet aan zorgplicht.
            2. Blz. 82 Beoordeling waterveiligheid primaire waterkeringen
               1. Blz. 83 Afronden beoordeling Waddenzeedijk Ameland.
               2. Blz. 84 Veiligheidsrapportage opstellen.
               3. Blz. 85 Datamodel vullen met gegevens uit eerste beoordeling.
            3. Blz. 86 We versterken de primaire waterkeringen via het Hoogwaterbeschermingsprogramma
            4. Blz. 87 Planuitwerking dijkversterking Koehool - Lauwersmeer
               1. Blz. 88 We maken een uitwerking van het plan in 2022 en zorgen voor een Integrale planuitwerking in 2023.
            5. Blz. 89 Verkenning integrale oplossingen Schiermonnikoog
               1. Blz. 90 We starten met de verkenning en ronden deze af in 2022.
            6. Blz. 91 Gebiedsstudie stad Harlingen als onderdeel van Zurich-Koehool
               1. Blz. 92 We brengen de mogelijk technische scope in beeld en verkennen mogelijkheden voor koppelingen met andere ontwikkelingen.
            7. Blz. 93 IJsselmeerkust: faciliteren maatschappelijke ontwikkelingen IJsselmeerkust
               1. Blz. 94 Wij maken helder of en zo ja hoe wij maatschappelijke initiatieven kunnen faciliteren om duurzame investeringen mogelijk te maken.
            8. Blz. 95 Overname primaire waterkeringen Waddeneilanden
               1. Blz. 96 Advies opstellen over de eventuele overname en dit voorleggen aan het bestuur.
            9. Blz. 97 Ruimtelijke opgave: denken in kustzones: overgangen en BOvI
               1. Blz. 98 Er is een stevige programmatische aanpak voor de Friese Waddenzeekust.
               2. Blz. 99 De BOvi schetst lange termijn beelden voor de integrale adaptatie van de kustzone.
               3. Blz. 100 Initiatieven worden vanuit vergunningverlening beoordeelt en volgens de uitgangspunten voor de waterveiligheid.
         6. Blz. 101 Wat heeft het gekost?
         7. Blz. 102 Toelichting op Wat heeft het gekost?
         8. Blz. 103 Investeringen
         9. Blz. 104 Toelichting op Investeringen
      7. Blz. 105 Opgave Boezem
         1. Blz. 106 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 107 Beleidsvelden
         3. Blz. 108 Doel van de opgave
         4. Blz. 109 Trends en ontwikkelingen (op hoofdlijnen)
         5. Blz. 110 Boezemsysteem (instandhouding)
            1. Blz. 111 Inleiding boezemsysteem (instandhouding)
            2. Blz. 112 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 113 Veiligheidsbeoordeling regionale waterkeringen
                  1. Blz. 114 Hoogtetoets uitvoeren
                  2. Blz. 115 Stabiliteitstoets uitvoeren.
               2. Blz. 116 Monitoring
                  1. Blz. 117 We meten diverse onderdelen en voeren inspecties uit om na te gaan wanneer en in welke mate onderhoud nodig is.
               3. Blz. 118 Zwemwater
                  1. Blz. 119 Wij actualiseren circa vijf zwemwaterprofielen.
               4. Blz. 120 Baggeren hoofdwateren boezem
                  1. Blz. 121 We voeren in 10 boezemvaarten baggerwerkzaamheden uit of bereiden deze voor.
               5. Blz. 122 Vaarwegen
                  1. Blz. 123 Inspraak op en besluitvorming over toedelingskaart en Verordening.
                  2. Blz. 124 Uitwerken en vaststellen samenwerkingsovereenkomst Oeverfonds verwerking afspraken in begroting 2023.
               6. Blz. 125 Waterkwaliteit voldoet aan de wettelijke norm voor de Kaderrichtlijn Water (KRW)
                  1. Blz. 126 Opstellen SGBP3 uitvoeringsplan voor de maatregelen die zijn voorgesteld in de beslisnota.
                  2. Blz. 127 Opstellen voorstel voor een andere wijze van rapporteren over de KRW-prestaties vanaf 2023.
               7. Blz. 128 Aanleg luwe ondiepe waterzones/natuurvriendelijke oevers
                  1. Blz. 129 We verbeteren natuurvriendelijke inrichting van luwe ondiepe waterzones in boezemmeren (circa 21 hectare).
                  2. Blz. 130 We leggen langs boezemkanalen natuurvriendelijke oevers aan (circa 32 kilometer).
               8. Blz. 131 Energiebesparingsplan
                  1. Blz. 132 We inventariseren het energieverbruik binnen boezem.
         6. Blz. 133 Vasthouden - Bergen - Afvoeren
            1. Blz. 134 Inleiding Vasthouden - Bergen - Afvoeren
            2. Blz. 135 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 136 Programma verbeterwerken regionale waterkeringen
                  1. Blz. 137 Opleveren 25 kilometer verbeterde regionale waterkering.
                  2. Blz. 138 Voorbereiden tracés in de gebieden rondom Leeuwarden en Sneek.
               2. Blz. 139 Maatregelen ter beperking van wateroverlast
         7. Blz. 140 Vasthouden - Voorraad vormen - Inlaten
            1. Blz. 141 Inleiding Vasthouden - Voorraad vormen - Inlaten
            2. Blz. 142 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 143 Beleidsnota duurzaam beheer zoetwater
                  1. Blz. 144 We leggen de beleidsnota duurzaam beheer zoetwater ter vaststelling aan het bestuur voor.
               2. Blz. 145 Deltaprogramma zoetwater
                  1. Blz. 146 We stellen in 2022 de beleidsnota duurzaam zoetwaterbeheer vast en geven uitvoering aan de maatregelen uit het Deltafonds.
         8. Blz. 147 Wat heeft het gekost?
         9. Blz. 148 Toelichting op Wat heeft het gekost?
         10. Blz. 149 Investeringen
         11. Blz. 150 Toelichting op Investeringen
      8. Blz. 151 Opgave Deelsystemen
         1. Blz. 152 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 153 Beleidsvelden
         3. Blz. 154 Doel van de opgave
         4. Blz. 155 Trends en ontwikkelingen (op hoofdlijnen)
         5. Blz. 156 Regulier waterbeheer
            1. Blz. 157 Inleiding Regulier waterbeheer
            2. Blz. 158 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 159 Uitwerken veenweidevisie
                  1. Blz. 160 Herijken veenweideprogramma 2021-2030 (inclusief aanpak funderingssystematiek).
                  2. Blz. 161 6 gebiedsprocessen actief om doelstellingen veenweideprogramma te realiseren.
                  3. Blz. 162 Gebiedsplan Aldeboarn de Deelen afgerond.
                  4. Blz. 163 Gebiedsplan Hegewarren afgerond.
                  5. Blz. 164 Uitvoering innovatieve pilots op basis van veenweideprogramma 2021-2030.
               2. Blz. 165 Programma Stedelijk water
                  1. Blz. 166 Opstellen nieuwe regeling buiten hoofdwateren en secundaire wateren.
                  2. Blz. 167 Implementatie proces stedelijk water.
                  3. Blz. 168 Wegwerken achterstallig onderhoud.
               3. Blz. 169 Maatregelen verbeteren doelrealisatie
                  1. Blz. 170 We bereiden maatregelen voor die bijdragen aan een gemiddelde van minimaal 70% doelrealisatie landbouw.
               4. Blz. 171 Peilbesluiten
                  1. Blz. 172 Actualiseren en vaststellen nota peilbeheer.
               5. Blz. 173 Programma actieve kunstwerken
                  1. Blz. 174 Investeringsplanning gereed voor 2023.
               6. Blz. 175 Beheerplan waterlopen
                  1. Blz. 176 Afronden implementatie schouwproces.
                  2. Blz. 177 Regulier baggeren.
                  3. Blz. 178 Afronden opstellen proces passieve kunstwerken.
                  4. Blz. 179 Opstellen beslisboom oevers.
                  5. Blz. 180 Met 15 groepen eigenaren afspraken maken over zelf onderhouden watergangen.
                  6. Blz. 181 Bestrijden grote waternavel en reuzeberenklauw volgens plan van aanpak.
               7. Blz. 182 Peilbeheer
                  1. Blz. 183 Het afhandelen van het aantal meldingen.
                  2. Blz. 184 Instellen van peilen aan de hand van peilbesluiten kaart.
               8. Blz. 185 Wet natuurbescherming
                  1. Blz. 186 Instrueren belanghebbenden over voldoen aan gedragscode en de Wet natuurbescherming waardoor nul overtredingen optreden.
               9. Blz. 187 Energiebesparingsplan
                  1. Blz. 188 Inventariseren energieverbruik binnen deelsystemen.
         6. Blz. 189 Waterkwaliteit voldoet
            1. Blz. 190 Inleiding Waterkwaliteit voldoet
            2. Blz. 191 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 192 Waterkwaliteit KRW-waterlichamen
                  1. Blz. 193 We verbreden circa 2,6 kilometer van de KRW-hoofdwatergangen en circa 4 kilometer van de overige hoofdwatergangen.
                  2. Blz. 194 We heffen 6 vismigratieknelpunten op (in boezem en deelsystemen).
                  3. Blz. 195 Opstellen uitvoeringsplan KRW pogramma
                  4. Blz. 196 We hebben circa 10 kilometer aan beken natuurvriendelijker ingericht
               2. Blz. 197 Waterkwaliteit niet-KRW wateren
                  1. Blz. 198 Methodiek ontwikkelingen samen met gemeenten en provincie voor beschermen en verbeteren van wateren in bebouwde omgeving.
         7. Blz. 199 Omgaan met wateroverlast
            1. Blz. 200 Inleiding omgaan met wateroverlast
            2. Blz. 201 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 202 Actualisatie en realisatie wateroverlastbeleid
                  1. Blz. 203 We toetsen de deelsystemen op kans op wateroverlast en actualiseren het wateroverlastbeleid.
                  2. Blz. 204 We bepalen welke actuele en toekomstige opgaven er zijn voor de waterberging in de deelsystemen.
         8. Blz. 205 Omgaan met watertekort
            1. Blz. 206 Inleiding Omgaan met watertekort
            2. Blz. 207 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 208 Duurzaam beheer zoet water deelsystemen
                  1. Blz. 209 We bereiden maatregelen voor die bijdragen aan de doelrealisatie natuur.
         9. Blz. 210 Wat heeft het gekost?
         10. Blz. 211 Toelichting op Wat heeft het gekost?
         11. Blz. 212 Investeringen
         12. Blz. 213 Toelichting op Investeringen
      9. Blz. 214 Opgave Waterketen
         1. Blz. 215 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 216 Beleidsvelden
         3. Blz. 217 Doel van de opgave
         4. Blz. 218 Trends en ontwikkelingen (op hoofdlijnen)
         5. Blz. 219 Instandhoudingsopgave
            1. Blz. 220 Inleiding Instandhoudingsopgave
            2. Blz. 221 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 222 Modernisering/ uitbreiding rwzi’s en transportstelsel
                  1. Blz. 223 We blijven OAS-studies uitvoeren.
               2. Blz. 224 Veiligheid van onze medewerkers en informatiebeveiliging
                  1. Blz. 225 Herijking van de procesautomatisering op onze zuiveringen.
               3. Blz. 226 Vervangingen
                  1. Blz. 227 We hebben gewerkt aan het reguliere vervangingsprogramma.
         6. Blz. 228 Transportopgave
            1. Blz. 229 Inleiding Transportopgave
            2. Blz. 230 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 231 Capaciteit en hoeveelheid te verwerken afvalwater
                  1. Blz. 232 Onze rioolgemalen voldoen in 2022 aan de gevraagde capaciteit om afvalwater af te voeren vanuit de rioleringsstelsels van de gemeenten.
               2. Blz. 233 Minder regen in riool opvangen
                  1. Blz. 234 Wij stimuleren het afkoppelen van hemelwater van het vuilwaterriool.
         7. Blz. 235 Zuiveringsopgave
            1. Blz. 236 Inleiding Zuiveringsopgave
            2. Blz. 237 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 238 Industriële klanten
                  1. Blz. 239 Met de grote bedrijven bespreken we jaarlijks de afvalwatersituatie.
         8. Blz. 240 Verbeteren Waterkwaliteit
            1. Blz. 241 Inleiding Verbeteren Waterkwaliteit
            2. Blz. 242 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 243 KRW-plannen voor de waterketen 2022-2027
                  1. Blz. 244 Opstellen uitvoeringsplan vanuit KRW-programma 2021 - 2027.
               2. Blz. 245 Verminderen van emissies stikstof en fosfaat
                  1. Blz. 246 Vervangen en verbeteren onderdelen in zuiveringsproces van rwzi Franeker
                  2. Blz. 247 Invoeren verbeterde processturing.
                  3. Blz. 248 Gebruik maken van extra hoge dosering ijzerhoudende chemicaliën
                  4. Blz. 249 We nemen deel aan het project "Vergaande P-verwijdering uit afvalwater".
               3. Blz. 250 Nieuwe probleemstoffen
                  1. Blz. 251 Deelname aan Netwerk Medicijnresten Noord Nederland.
                  2. Blz. 252 We gaan verder met onderzoek naar aanwezigheid van Zeer Zorgwekkende Stoffen (ZZS) in 10 geselecteerde zuiveringen.
               4. Blz. 253 Covid 19 bemonstering
                  1. Blz. 254 We bemonsteren alle zuiveringslocaties vier keer per week.
               5. Blz. 255 Slibverwerkingsopgave
                  1. Blz. 256 Project Optimalisatie Slibketen, fase 1.
                  2. Blz. 257 Project Optimalisatie Slibketen, fase 2.
         9. Blz. 258 Duurzaamheidsopgave
            1. Blz. 259 Inleiding Duurzaamheidsopgave
            2. Blz. 260 Wat wilden we bereiken?
               1. Blz. 261 Klimaatvoetafdruk verkleinen
                  1. Blz. 262 Energiebesparingsplan opstellen voor de opgave waterketen.
                  2. Blz. 263 Emissiebesparingsplan opstellen voor de opgave Waterketen.
               2. Blz. 264 Beperken van de gevolgen van klimaatverandering
                  1. Blz. 265 Voorbereiden fase 2 van het project zonnepanelen op rwzi's.
               3. Blz. 266 Maatregelen Klimaatadaptatie door waterketen
                  1. Blz. 267 We voeren een stresstest uit van vitale en kwetsbare functies.
               4. Blz. 268 Waterakkoorden
                  1. Blz. 269 We sluiten een waterakkoord af met de gemeente Leeuwarden.
               5. Blz. 270 Terugwinnen van grondstoffen
                  1. Blz. 271 We nemen met onze samenwerkingspartners de installatie voor PHA-productie in bedrijf.
         10. Blz. 272 Innovatie en Educatie
             1. Blz. 273 Inleiding Innovatie en Educatie
             2. Blz. 274 Wat wilden we bereiken?
                1. Blz. 275 Demosite Leeuwarden en Waterschoon Sneek
                   1. Blz. 276 We nemen een besluit hoe we de demosite in de daaropvolgende jaren gaan inzetten.
         11. Blz. 277 Wat heeft het gekost?
         12. Blz. 278 Toelichting op Wat heeft het gekost?
         13. Blz. 279 Investeringen
         14. Blz. 280 Toelichting op Investeringen
      10. Blz. 281 Opgave Assetmanagement
          1. Blz. 282 Portefeuillehouder(s)
          2. Blz. 283 Beleidsvelden
          3. Blz. 284 Doel van de opgave
          4. Blz. 285 Trends en ontwikkelingen (op hoofdlijnen)
          5. Blz. 286 Wat wilden we bereiken?
             1. Blz. 287 Areaal op orde en inzichtelijk maken: Stuwen en inlaten
                1. Blz. 288 We brengen alle stuwen en inlaten in kaart waarvan Wetterskip Fryslân onderhoudsplichtig is.
             2. Blz. 289 Areaal op orde en inzichtelijk maken: Telemetrie
                1. Blz. 290 Vervangen van uitgefaseerde telemetrie units.
             3. Blz. 291 Areaal op orde en inzichtelijk maken: Woudagemaal fossielvrij
                1. Blz. 292 In 2022 treffen we de voorbereidingen om het Woudagemaal vanaf 2023 op een fossielvrije brandstof te laten opereren.
             4. Blz. 293 Doorontwikkelen inzicht kosten: Planmatig onderhoud sifons
                1. Blz. 294 Opstellen plan van aanpak vervanging en onderhoud sifons.
             5. Blz. 295 Klimaatmitigatie: Standaardisatie assets en assetonderdelen
                1. Blz. 296 Alle assetgroepen hebben minimaal 5 standaarden vastgesteld volgens de vastgestelde opzet.
             6. Blz. 297 Optimaliseren data: Kunstwerken en waterlopen
                1. Blz. 298 Opnemen van de KRW-assets in de legger.
             7. Blz. 299 Optimaliseren data: Legger en beheerregister
                1. Blz. 300 Initiële vastlegging afgerond en er wordt gewerkt conform de nieuwe processen rondom de continue legger.
             8. Blz. 301 Optimaliseren data: stedelijk water
                1. Blz. 302 Opstellen beleidsregels voor het stedelijk gebied.
                2. Blz. 303 Beoordelen welke gegevens in de werkprocessen (aanvullend) nodig zijn conform de methoden en techniek van realtime data.
                3. Blz. 304 Herinrichten van de werkprocessen voor actuele data.
             9. Blz. 305 Optimaliseren data: waterkeringen
                1. Blz. 306 Afronden onderdelen inspecteren en beoordelen als dit nodig is.
                2. Blz. 307 Legger voor primaire en secundaire keringen voldoet aan zorgplicht.
             10. Blz. 308 Verbeteren proces beheer & onderhoud rwzi's
                 1. Blz. 309 Alle onderhoudsmedewerkers werken met het onderhoudsmanagementsysteem.
          6. Blz. 310 Wat heeft het gekost?
          7. Blz. 311 Toelichting op Wat heeft het gekost?
      11. Blz. 312 Opgave Bedrijfsvoering
          1. Blz. 313 Portefeuillehouder(s)
          2. Blz. 314 Beleidsvelden
          3. Blz. 315 Doel van de opgave
          4. Blz. 316 Trends en ontwikkelingen (op hoofdlijnen)
          5. Blz. 317 Financiën
             1. Blz. 318 Inleiding Financiën
             2. Blz. 319 Wat wilden we bereiken?
                1. Blz. 320 We gaan aan de slag met het optimaliseren van de P&C cyclus en haar producten.
                   1. Blz. 321 Evalueren van P&C processen.
                   2. Blz. 322 Gebruik maken van een applicatie die ondersteunt bij het tot stand brengen van de P&C producten.
                   3. Blz. 323 We starten met het opnieuw inrichten en vereenvoudigen van de financiële administratie.
          6. Blz. 324 Informatievoorziening
             1. Blz. 325 Inleiding Informatievoorziening
             2. Blz. 326 Wat wilden we bereiken?
                1. Blz. 327 Inrichten van integrale en doelgerichte informatievoorziening
                   1. Blz. 328 Inrichten van een aantal dynamische en interactieve dashboarden en rapportages voor onze assets en de bedrijfsvoering.
          7. Blz. 329 Inzetten slimme technologieën
             1. Blz. 330 Inleiding Inzetten slimme technologieën
             2. Blz. 331 DEEP-programma
             3. Blz. 332 Wat wilden we bereiken?
                1. Blz. 333 Wij onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om werkprocessen efficiënter in te richten en waar slimme technologieën bijdragen aan een verbeterd inzicht te creëren over ons beheergebied.
                   1. Blz. 334 Het gebruik van kunstmatige intelligentie bij de najaarsschouw onderzoeken.
                   2. Blz. 335 Het innovatieprogramma voor inzet van drones overdragen naar de lijnorganisatie ter ondersteuning en verbetering van onze werkprocessen.
                   3. Blz. 336 In samenwerking met HHNK onderzoeken of dronebeelden gebruikt kunnen worden om met behulp van kunstmatige intelligentie droogte scheuren te ontdekken.
                   4. Blz. 337 In het project data op orde onderzoeken of kunstmatige intelligentie ingezet kan worden om de data makkelijker en sneller op orde te brengen.
                   5. Blz. 338 Een innovatievoorstel uitvoeren om met behulp van sensoren meer inzicht te krijgen in de invloeden van toerisme en de waterkwaliteit van de vaarwegen in de beheergebied(en) van Wetterskip Fryslân en Noorderzijlvest.
          8. Blz. 339 Informatisering, informatiebeveiliging en privacy
             1. Blz. 340 Inleiding
             2. Blz. 341 Beeld van afgelopen jaar
             3. Blz. 342 Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO)
             4. Blz. 343 Wat wilden we bereiken?
                1. Blz. 344 We werken toe naar aan ander applicatie landschap gebaseerd op IT als dienstverlening.
                   1. Blz. 345 Het omzetten van applicaties naar Cloud voorzieningen.
                   2. Blz. 346 We tonen aan dat we voldoen aan de BIO-normen en de AVG.
                   3. Blz. 347 We stellen en in-control statement op.
          9. Blz. 348 Dienstverlening; KCC
             1. Blz. 349 Inleiding
             2. Blz. 350 Wat wilden we bereiken?
                1. Blz. 351 We willen de organisatie fysiek en digitaal zo inrichten dat we snel en integraal kunnen reageren op een vraag van inwoners en bedrijven.
                   1. Blz. 352 Middels een 0-meting meten we de klanttevredenheid van onze dienstverlenende processen.
                   2. Blz. 353 We gaan onze dienstverlening verbeteren op basis van feedback van onze klanten.
                   3. Blz. 354 We starten met het opstellen van een Wetterskip Fryslân brede producten-dienstencatalogus voor onze dienstverlening.
                   4. Blz. 355 We gaan onze betrokken medewerkers opleiden en trainen in het zaakgericht werken.
          10. Blz. 356 Het Waterschapshuis
              1. Blz. 357 Inleiding
              2. Blz. 358 Contractbeheer
              3. Blz. 359 Leeromgeving
              4. Blz. 360 Landelijke gegevens ontsluiting
              5. Blz. 361 Wat wilden we bereiken?
                 1. Blz. 362 We willen ons richten op de activiteiten van het hWh met een duidelijke meerwaarde voor Wetterskip Fryslân.
                    1. Blz. 363 Naast de lopende projecten nemen we deel aan de volgende nieuwe ontwikkelingen bij hWh.
          11. Blz. 364 Maatregelen klimaatmitigatie
              1. Blz. 365 Inleiding
              2. Blz. 366 Wat wilden we bereiken?
                 1. Blz. 367 Fossielvrije mobiliteit
                    1. Blz. 368 In 2022 leveren we een uitvoeringsplan op om ons wagenpark en materieel in 2030 volledig elektrisch te hebben, inclusief de daarvoor benodigde laadinfrastructuur.
                 2. Blz. 369 Klimaatneutraal en circulair inkopen
                    1. Blz. 370 We laten het dagelijks bestuur de uitgangs-punten voor alle inkooptrajecten om CO2-uitstoot te beperken en circulariteit te bevorderen vaststellen.
                 3. Blz. 371 Voldoen aan wet- en regelgeving (compliance)
                    1. Blz. 372 Het programma baseline op orde zorgt ervoor dat we als Wetterskip Fryslân voldoen aan de wettelijke verplichtingen met als doel onze dienstverlening verder te verbeteren.
          12. Blz. 373 Fryske flekspool
              1. Blz. 374 Wat wilden we bereiken?
                 1. Blz. 375 Oprichten Fryske Flexpool
                    1. Blz. 376 Organisatorische inbedding van de Fryske Flexpool
          13. Blz. 377 Grienskip
              1. Blz. 378 Inleiding
              2. Blz. 379 Wat wilden we bereiken?
                 1. Blz. 380 Invulling geven aan onze maatschappelijke verantwoordelijkheid en de participatiewet.
                    1. Blz. 381 We zetten met Grienskip een volgende stap door een erkend leerwerkbedrijf te worden en gaan zorgen dat we aan de daar gestelde voorwaarden voldoen.
          14. Blz. 382 Informatiesysteem laboratorium
              1. Blz. 383 Inleiding
              2. Blz. 384 Wat wilden we bereiken?
                 1. Blz. 385 Een keuze maken of het gebruik van het huidige LIMS verantwoord kan worden verlengd.
                    1. Blz. 386 Uitvoeren onderzoek verlenging gebruik huidige LIMS met besluitvorming in dagelijks bestuur, over wel/niet vervangen.
                    2. Blz. 387 Uitvoering geven aan het genomen besluit.
          15. Blz. 388 Wat heeft het gekost?
          16. Blz. 389 Toelichting op Wat heeft het gekost?
          17. Blz. 390 Investeringen
          18. Blz. 391 Toelichting op Investeringen
      12. Blz. 392 Paragrafen
          1. Blz. 393 Openbaarheidsparagraaf WOO
             1. Blz. 394 Inleiding
             2. Blz. 395 Wat wilden we bereiken in 2022?
             3. Blz. 396 Wat hebben we daarvoor gedaan?
          2. Blz. 397 Ontwikkelingen in het vorig begrotingsjaar
             1. Blz. 398 Ontwikkelingen in het vorige begrotingsjaar
          3. Blz. 399 Uitgangspunten en normen
             1. Blz. 400 Uitgangspunten en normen
          4. Blz. 401 Incidentele baten en lasten
             1. Blz. 402 Inleiding
             2. Blz. 403 Incidentele lasten
             3. Blz. 404 Toelichting op Incidentele lasten
             4. Blz. 405 Incidentele baten
             5. Blz. 406 Toelichting op Incidentele baten
          5. Blz. 407 Onttrekkingen aan overige bestemmingsreserves en voorzieningen
             1. Blz. 408 Bestemmingsreserves
             2. Blz. 409 Toelichting bij langdurige bestemmingsreserves
             3. Blz. 410 Toelichting bij kortlopende bestemmingsreserves
             4. Blz. 411 Toelichting bij bestemmingsreserves met karakter overlopende post
             5. Blz. 412 Voorzieningen
             6. Blz. 413 Toelichting bij voorzieningen
          6. Blz. 414 Waterschapsbelasting
             1. Blz. 415 Waterschapsbelastingen
             2. Blz. 416 Toelichting waterschapsbelasting watersysteembeheer
             3. Blz. 417 Toelichting waterschapsbelasting zuiveringsbeheer
             4. Blz. 418 Kwijtschelding en oninbaar
          7. Blz. 419 Risicoparagraaf
             1. Blz. 420 Inleiding
             2. Blz. 421 Ontwikkelingen 2022
             3. Blz. 422 Operationele risico's met een potentieel effect groter dan € 100.000
             4. Blz. 423 COVID-19: Algemeen
             5. Blz. 424 Veenweidevisie: Deelsystemen
             6. Blz. 425 Nadeelcompensatie omleggen persleidingen: Waterketen
             7. Blz. 426 Ontwikkeling plaagsoorten: Deelsystemen
             8. Blz. 427 PFAS: Algemeen
             9. Blz. 428 SDE Subsidie: Algemeen
             10. Blz. 429 Afvalstoffenheffing slib: Waterketen
             11. Blz. 430 Vervangingsinvesteringen persleidingen: Waterketen
             12. Blz. 431 Wettelijke beoordeling Primaire Keringen: Primaire Keringen
             13. Blz. 432 Ingangstoets Hoogwaterbeschermingsprogramma: Primaire Keringen
             14. Blz. 433 Vervangingswaarde assets: Assetmanagement
             15. Blz. 434 Overige risico's
          8. Blz. 435 Weerstandsvermogen
             1. Blz. 436 Samenvatting beleid
             2. Blz. 437 Weerstandscapaciteit
             3. Blz. 438 Algemene reserves
             4. Blz. 439 Weerstandsratio
          9. Blz. 440 Financiering
             1. Blz. 441 Inleiding
             2. Blz. 442 Treasury
             3. Blz. 443 Staat van herkomst en besteding van middelen
             4. Blz. 444 Overzicht kasstromen
             5. Blz. 445 Opbouw en verloop langlopende schuld
             6. Blz. 446 Opbouw en verloop kortlopende schuld
             7. Blz. 447 Rente langlopende financiering
             8. Blz. 448 Rente rekeningcourant/kasgeld rente
             9. Blz. 449 Renteomslag
             10. Blz. 450 Renterisico
             11. Blz. 451 Mutatie langlopende leningen 2022
             12. Blz. 452 Toekomstige financiering
          10. Blz. 453 Verbonden partijen
              1. Blz. 454 Inleiding
              2. Blz. 455 Visie op verbonden partijen
              3. Blz. 456 Zeggenschap
              4. Blz. 457 Wetterskip Fryslân Deelnemingen BV, Leeuwarden
              5. Blz. 458 Voorzuivering Zuivelafvalwater Workum V.O.F., Leeuwarden
              6. Blz. 459 Grienskip BV, Leeuwarden
              7. Blz. 460 Energiepark Ballumerbocht BV
              8. Blz. 461 Het Noordelijk Belastingkantoor, Haren
              9. Blz. 462 Het Waterschapshuis, Amersfoort
              10. Blz. 463 Fryske Utfieringstsjinst Miljeu en Omjouwing, Grou
              11. Blz. 464 De Nederlandse Waterschapsbank N.V., Den Haag
              12. Blz. 465 Vereniging Waterketen Onderzoek Noord, Glimmen
              13. Blz. 466 Centre of Expertise Watertechnology, Leeuwarden
              14. Blz. 467 Stichting Waterschapserfgoed, Leeuwarden
              15. Blz. 468 Unie van Waterschappen
              16. Blz. 469 Stichting Toegepast Onderzoek Waterbeheer (STOWA), Amersfoort
              17. Blz. 470 Centrum Innovatief Vakmanschap-Water, Leeuwarden
          11. Blz. 471 Bedrijfsvoering
              1. Blz. 472 Bedrijfsvoering
              2. Blz. 473 Fraude
          12. Blz. 474 EMU-saldo
              1. Blz. 475 Inleiding
              2. Blz. 476 EMU-saldo
              3. Blz. 477 Toelichting
          13. Blz. 478 Begrotingsrechtmatigheid
              1. Blz. 479 Inleiding
              2. Blz. 480 Toelichting
      13. Blz. 481 Jaarrekening Exploitatie
          1. Blz. 482 Inleiding
          2. Blz. 483 Exploitatierekening naar opgaves
             1. Blz. 484 Tabel
          3. Blz. 485 Exploitatierekening naar Kostendragers
             1. Blz. 486 Exploitatierekening naar kostendragers
          4. Blz. 487 Exploitatierekening naar kosten en opbrengstensoorten
             1. Blz. 488 Tabel
          5. Blz. 489 Te bestemmen resultaat
             1. Blz. 490 Te bestemmen resultaat
             2. Blz. 491 Toelichting op voorstellen bestemmingsreserves
      14. Blz. 492 Jaarrekening Balans per 31-12-2022
          1. Blz. 493 Balans per 31-12-2022
          2. Blz. 494 Toelichting op de balans
          3. Blz. 495 Toelichting op de balans Activa
             1. Blz. 496 Vaste activa - Immateriële vaste activa
             2. Blz. 497 Toelichting immateriële vaste activa
             3. Blz. 498 Vaste activa - Materiële vaste activa
             4. Blz. 499 Vaste activa - Financiële vaste activa
             5. Blz. 500 Vlottende activa - Voorraden
             6. Blz. 501 Uitzettingen korter dan één jaar
             7. Blz. 502 Rapportage schatkistbankieren
             8. Blz. 503 Vlottende activa - Liquide middelen
             9. Blz. 504 Vlottende activa - Kortlopende vorderingen
             10. Blz. 505 Toelichting kortlopende vorderingen
             11. Blz. 506 Nog vast te stellen aanslagen
             12. Blz. 507 Nog vast te stellen aanslagen zuiveringsheffing
             13. Blz. 508 Nog vast te stellen integrale nota belastingen
             14. Blz. 509 Vlottende activa - Overlopende activa
             15. Blz. 510 Specificatie nog te ontvangen subsidies
          4. Blz. 511 Toelichting op de balans Passiva
             1. Blz. 512 Eigen vermogen
             2. Blz. 513 Toelichting Eigen vermogen
             3. Blz. 514 Voorzieningen
             4. Blz. 515 Vaste schulden met een looptijd van een jaar of langer
             5. Blz. 516 Kortlopende schulden - Netto vlottende schulden <1 jaar
             6. Blz. 517 Kortlopende schulden - Overlopende passiva
             7. Blz. 518 Verloopoverzicht vooruitontvangen subsidies
             8. Blz. 519 Garantstellingen
      15. Blz. 520 Uitvoeringsinformatie
          1. Blz. 521 Realisatie van baten en lasten naar kosten- en opbrengstensoorten
             1. Blz. 522 Tabel
          2. Blz. 523 Realisatie van netto-kosten naar beleidsproducten
             1. Blz. 524 Inleiding
             2. Blz. 525 Tabel
          3. Blz. 526 Staat van vaste activa
             1. Blz. 527 Tabel
             2. Blz. 528 Tabel 2
             3. Blz. 529 Tabel 3
          4. Blz. 530 Staat van vaste schulden
             1. Blz. 531 Tabel
      16. Blz. 532 Overig
          1. Blz. 533 Statistische gegevens personeel
             1. Blz. 534 Formatie en bezetting (in fte)
             2. Blz. 535 Duur dienstverband
             3. Blz. 536 Verdeling naar leeftijd
             4. Blz. 537 Verdeling man - vrouw
             5. Blz. 538 Ziekteverzuim
             6. Blz. 539 Inschaling
             7. Blz. 540 Parttime / fulltime
          2. Blz. 541 De 17 SDG en Maatschappelijk verantwoord ondernemen
             1. Blz. 542 Inleiding
             2. Blz. 543 De 17 United Nations Sustainable Development Goals
             3. Blz. 544 We werken met de SDG-doelen
             4. Blz. 545 Duurzaamheidsdoelen Wetterskip Fryslân
             5. Blz. 546 Duurzaam opdrachtgeverschap
      17. Blz. 547 Bijlagen
          1. Blz. 548 Specificatie verloopoverzicht kredietportefeuille
             1. Blz. 549 Specificatie
          2. Blz. 550 Investeringen
             1. Blz. 551 Overzicht investeringen 2022
             2. Blz. 552 Toelichting op investeringen
          3. Blz. 553 WNT
             1. Blz. 554 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)
             2. Blz. 555 Tabel
          4. Blz. 556 Sisa verantwoording
             1. Blz. 557 Sisa
   2. Zoeken
   3. Publicatie bijlagen
   4. Contact
   5. PrivacyStatement
   6. Sitemap